THE GUIDELINES TO INTERNAL SUPERVISION PROCESS OF EDUCATIONAL OPPORTUNITY EXPANSION SCHOOLS UNDER KAMPHAENG PHET PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 2
Main Article Content
Abstract
ducational opportunity expansion schools under the Kamphaeng Phet primary educational service area office 2 2) To find out the internal supervision process development guidelines of the educational opportunity expansion schools under the the Kamphaeng Phet primary educational service area office 2. The 256 samples were the school directors or deputy directors. Academic teachers and school teacher in the educational opportunity expansion schools under the Kamphaeng Phet primary educational service area office 2. The informant of internal supervision process development guidelines of the educational opportunity expansion schools under the Kamphaeng Phet primary educational service area office 2 were 17 experts. The instruments used in the study were a questionnaire with 1-5 Likert’s scale and Semi-structured or guided interviews. The data were analyzed by the average, standard deviation, content analyze and frequency. Results 1. From an overview of internal supervision process of the educational opportunity expansion schools under the Kamphaeng Phet primary educational service area office 2 found that the average was at a high level. The highest average was in planning supervision section, and the lowest was in enlargement, published and reproduced section. 2. The internal supervision process development guidelines of the educational opportunity expansion schools under the Kamphaeng Phet primary educational service area office 2 were the schools directors must to support their staffs to have knowledge and understanding about the internal supervision, controlled an internal supervision process step belonged to the work plan. The supervisors gave an suggestion to solve the problem by used variety techniques and methods. Supported all staffs to participate in supervision’s result evaluation from conclusion analysis and including the problems and the guideline for solving problems, documented the supervision’s result to publish concretely in variety ways.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
CC Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2551). หลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2551. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย.
เฉลียว นัยนา. (2550). กระบวนการนิเทศภายในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในอำเภอแม่สรวย สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเชียงราย เขต 2. การศึกษาค้นคว้าอิสระครุศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
ชญากาญจธ์ ศรีเนตร. (2558). รูปแบบการนิเทศภายในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 25. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
ฑัณฑิมา พงษ์พรม. (2558). ปัญหาและแนวทางการพัฒนาการนิเทศภายในโรงเรียนของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 2. วิทยานิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา.
เพิ่มพูล ร่มศรี. (2558). การพัฒนารูปแบบการนิเทศภายในที่มีประสิทธิผล สำหรับโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 1. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ศรันย์ภัทร์ อินทรรักษาทรัพย์. (2558). แนวทางพัฒนาการนิเทศภายในโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากำแพงเพชร เขต 1. การศึกษาค้นคว้าอิสระ ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2552). แนวทางการบริหารจัดการหลักสูตร ตามหลักสูตรแกนกลางการศึกษาขั้นพื้นฐานพุทธศักราช 2551. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย.