New Public Management for Privatization in Thailand
Keywords:
New Public Management, PrivatizationAbstract
Changes in globalization and technology advancement make the old management focusing on regulations for achieving maximum
efficiency not be able to solve problems and be out-of-date and inflexible management. When encountering any changes, organizations cannot adjust themselves to situations which affects the country’s development. This leads to a proposal of new idea or public management open for public participation in public management. An increase of the roles of private sector in government organizations or privatization responds to people’s needs under the concept of New Public Management (NPM). This concept applies Evolutionary Institutional Economics including Managerialism, Public Choices and Principled-Agent Theory as management guidelines for government sector. The concept is market mechanism. It reduces size of organization to enable management flow by increasing the roles of private sector or privatization. However, the New Public Management may give both positive and negative effects on government management and privatization. Therefore, precise knowledge on privatization should be assimilated to give understanding to all parties. This will transform to private strategic management, enabling competition, enhancing product quality
and directly responding to people’s needs. It also provides public services thoroughly. The country can compete with foreign countries at the end. New Public Management (NPM) has played a role in Thailand after economic crisis in 1997. The government considered new guidelines for management so it applied the concept of reducing government sector roles and privatization for the country’s development efficiency and effectiveness. Privatization is different. For instance, privatization of Thai Airways International Public Company Limited aims to increase competitive performance and investment from private sector. Nevertheless, New Public
Management cannot solve all problems as management corresponding to the context of country’s development is required.
References
จุมพล หนิมพานิช. (2550). การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ : หลักการ แนวคิด และกรณีตัวอย่างของประเทศไทย. (พิมพ์ครั้งที่ 3) . นนทบุรี : โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ณรงค์ เพ็ชรประเสริฐ. (2543). แปรรูป แปรเพื่อใคร. กรุงเทพฯ : เอดิสัน- เพรส โปรดักส์.
นันทวัฒน์ บรมานันท์. (2550). การแปรรูปรัฐวิสาหกิจไทย. (พิมพ์ครั้งที่ 5). กรุงเทพฯ : วิญญูชน.
บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน). (2556). รายงานประจำปี พ.ศ.2554-2556. กรุงเทพฯ : ม.ป.พ.
พรายพล คุ้มทรัพย์ และสมัย โกรชินทาคม. (2544). สัมปทานในกินการสาธารณูปโภค. กรุงเทพฯ : ม.ป.พ.
พัชรี สิโรรส และพิจิตรา ศุภสวัสดิ์กุล. (2543). การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ. กรุงเทพฯ : โครงการปริญญาโทสำหรับนักบริหาร สาขาบริหารรัฐกิจ (EPA) คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
พิทยา บวรวัฒนา. (2553). รัฐประศาสนศาสตร์ : ทฤษฎีและแนวทางการศึกษา(ค.ศ.1970-ค.ศ.1980). (พิมพ์ครั้งที่ 16). กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการนโยบายพลังงานแห่งชาติ. (2543, ตุลาคม-ธันวาคม). ว.นโยบายพลังงาน (50). ค้นเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2558. จาก http://www.eppo.go.th/vrs/VRS50-08-Privatisn.html.
สำนักงานคณะกรรมการปฏิรูประบบราชการ. (2544). การปฏิรูประบบราชการของต่างประเทศ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์สหมิตรพริ้นติ้ง.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2551). แผนพัฒนเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่1-10 พ.ศ. 2504-2559. ค้นเมื่อ 24 ธันวาคม 2557 จาก http://www.nesdb.go.th/Default.aspx?tabid = 83
Handbook of Public Management. (n.d.). Oxford : Oxfrd University Press.
Henry, N. (1995). Public Administration and Public Affairs. (5th ed.). Englewood Cliffs, NJ : Prentice-Hall.
Hood. (1991, Spring). A new public management for all seasons?. Public Administration, 69.
Hughes, O. E. (2003). Public Management & Administration: An Introduction. (3rd ed.). New York : Palgrave Macmillan.
Kettl. (2005). The Global Public Management revolution. (2nd ed.) n.p. : The Brookings Institution.
Lane. (2000). The public sector concepts, models and Approaches. (3rd ed.). London. : SAGE.
Lynn, Jr., L. E. (2005). Public management a concise history of the field, in Field, E., Lynn, Jr, L. E. & Pollitt, C. (Eds). In The Oxford Handbook of Public Management. Oxford : Oxford University Press.
Osborne & Ted G.. (1993). Reinventing Government : How The Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading, Mass. : Addison-Wasley.
Rhodes. (1996). The New Governance : Governing without Government. (Political Studies). Newcastle : n.p.
Savas, E. S. (1987). Privatization : The Key to Better Government. Chatham, NJ. : Chatham House.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Faculty of Humanities and Social Sciences Bansomdejchaopraya Rajabhat University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.