Supporting factors affecting the performance effectiveness of government and private sector personnel in the age of artificial intelligence
Keywords:
Supporting factors, operational efficiency, AI eraAbstract
The benefits of implementing AI (Artificial Intelligence) in government services are (1) more efficient and effective operations, (2) helping to develop new and higher quality government services, (3) creating stakeholder participation, and (4) doing less but getting more because better results are achieved with less effort. Government agencies' readiness to use AI Senior executives must be leaders in the change, instilling the concept of AI development and utilization in their agencies, and developing systematic approaches to managing AI data and tools. Government agencies around the world have applied AI to provide services to the public in various areas, such as social welfare, public health, national security, military, transportation, education, emergencies, public relations, and others. Artificial Intelligence: AI is a technology that many countries have applied in various areas, such as the economy, industry, and health. Digital development is therefore a mechanism to elevate the work of all sectors to be modern and increase the efficiency of the government sector in providing fast and accurate services. Thailand has recognized and emphasized the application of AI technology by establishing a digital development policy and an artificial intelligence action plan. However, from the results of a survey on the application of AI in Thailand, it was found that: The main purpose of organizations using AI is to increase efficiency in their operations and services by applying it to internal management, which increases the country's competitiveness and increases income for the organization. The use of artificial intelligence technology is another option that government agencies use to improve their work. To increase efficiency in government work, reduce complexity and create work standards because AI is a technology that can imitate complex human abilities, including analyzing data to support decision-making in various matters accurately, the Thai government has prepared in all aspects to support changes in work formats to digital formats, including storing data in digital format, developing work systems and providing services that are convenient and fast to promote and facilitate government organizations and increase work efficiency. The recommendations are that the concept of AI development should be instilled in agencies, promoting and stimulating personnel to have higher technological skills, creating cooperation among personnel to drive agencies to progress, developing processes and procedures to use AI technology, as well as planning work so that those who use AI can use it effectively, and there should be an assessment of the appropriateness of AI to be applied to work.
References
กิตติยา ฐิติคุณรัตน์. (2557). ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานองค์กร ซันไชน์ อินเตอร์ เนชั่นแนล
จำกัด, ภาคนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยราช ภัฏรำไพพรรณี
กัลยา วานิชย์บัญชา. (2557). การวิเคราะห์ข้อมูลหลายตัวแปร บริษัท ธรรมสาร จำกัด.
ขวัญชัย ชมศิริ และกนกศักดิ์ สุขวัฒนาสินิทธิ์. (2560), ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการทำงาน
ของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต สืบค้นจาก https://scholar.utcc.ac.th/bitstream
เจนจิราพร รอนไพริน. (2558), ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารกรุงไทยจำกัด (มหาชน)
สาขาอรัญประเทศ จังหวัดสระแก้ว, งานนิพนธ์รัฐศาสตร์มหาบัณฑิต, สาขาวิชาการเมืองการปกครอง, คณะรัฐศาสตร์และนิติศาสตร์, มหาวิทยาลัยบูรพา.
ชไมพร คงโพ. (2559), ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร มหาวิทยาลับราชมงคล รัตนโกสินทร์,
งานนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, สาขาวิชาบริหารธุรกิจ, วิทยาลัยการ จัดการ, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล.
ณัฐวัตร เป้งวันปลูก. (2560). ปัจจัยจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ของข้าราชการทหาร ประจำ
สังกัดกองพันทหารราบที่ 1 กรมทหารราบที่ 7. งานนิพนธ์บริหารธุรกิจ มหาบัณฑิต, สาขาวิชาการบริหารธุรกิจ, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่
นลพรรณ บุญฤทธิ์. (2558). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กร บริหารส่วน
จังหวัดชลบุรี, งานนิพนธ์การจัดการสาธารณะมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการ จัดการ, วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์, มหาวิทยาลัยบูรพา.
นิรมล ตันติศิริอนุสรณ์ และ สมชาย คุ้มพูล. (2558), พฤติกรรมในการทำงานให้มีประสิทธิภาพของ พนักงาน
ระดับปฏิบัติการ บริษัท อินโนเฟรช อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด. วารสาร มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง,
นิสรารอดนุช. (2559). ปัจจัยที่มีผลต่อความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงานตรวจสอบ บัญชี ใน
สำนักงานสอบบัญชีขนาดใหญ่ 4 แห่งในประเทศไทย วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, สาขาวิชาบริหารธุรกิจ, คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
นิ่มนวน ทองแสน. (2557), ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานกลุ่มธุรกิจผลิต เครื่องสำอาง
ในเขตจังหวัดปทุมธานี งานนิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการ จัดการทั่วไป, คณะบริหารธุรกิจ, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
นลพรรณ บุญฤทธิ์. (2558). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์กร บริหารส่วน
จังหวัดชลบุรี งานนิพนธ์การจัดการสาธารณะมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการ จัดการสาธารณะ, วิทยาลัยพาณิชยศาสตร์, มหาวิทยาลัยบูรพา
ณพิชญา เทพรอด และคณะ, (2565). รูปแบบการพัฒนาศักยภาพด้านการบริหารจัดการของนักเทคโนโลยี
ปัญญาประดิษฐ์ภาครัฐ, สืบค้นจาก https://s009.tci-thaijo.org/index.php/ Jted/article/view/
บุหงา ชัยสุวรรณ และคณะ. (2565) สถานการณ์ แนวโน้ม และความต้องการความรู้และทักษะ
ปัญญาประดิษฐ์ทางการสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรวันทำงาน ในประเทศไทย, ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา
ปรีดขา ผ่องบุญชู (2563) ปัจจัยที่มีอิทธิพลให้บุคคลเลือกใช้ระบบปัญญาประดิษฐ์ในการตัดสินใจลงทุน ใน
กองทุนรวมในประเทศไทย, กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์ (8 กรกฎาคม 2563), ราชวิทยาลัยจุฬาภรณ์นำ AI เพิ่มประสิทธิภาพพัฒนาการ รักษา
มะเร็ง. สืบค้น จาก https://www.thaimediapr.com/%E0%B8%A3%E0% สำนักงานพัฒนา
รัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน). (2565). กรอบการทำงานปัญญาประดิษฐ์ภาครัฐ สืบค้น จาก
https://local.dga.or.th/e-books-ai-government-framework/
สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์. (2564), ปัญญาประดิษฐ์ในการให้บริการของภาครัฐ (Al in
Government Services) สืบค้นจาก https://www.etda.or.th/getattachment/bb938d1a-6dd4-4407-bd87-d026773eda89/ Al-in-Government-Services.aspx
สุเทพ ทองงาม. (2563). ปัจจัยที่มีอิทธิพลให้บุคคลเลือกใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการตัดสินใจลงทุนในกองทุน
รวมในประเทศไทย, กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประเสริฐ อุไร. (2559). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษา องค์กร เอจีซี ออโตโม ทีฟ
(ประเทศไทย) จำกัด, งานนิพนธ์บริหารจัดการองค์กรมหาบัณฑิต, สาขาวิชาบริหาร จัดการ, คณะศิลปะศาสตร์, มหาวิทยาลัยเกริก.
ปัญญาพร ฐิติพงศ์. (2558), แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรในองค์กร ก่อสร้าง:
กรณีศึกษา องค์กร อินเตอร์ เอ็กซ์เพิร์ท คอนสตรัคชั่น จากัด, วิทยานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, สาขาวิชาบริหารธุรกิจ, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยศิลปากร.
เปรมฤดี ศรีวิชัย และพินทอง ปินใจ. (2560). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของ พยาบาลหัวหน้า
เวร โรงพยาบาลทั่วไป จังหวัดพะเยา. วารสารการพยาบาลและการดูแล สุขภาพ, 35(3), 155-164.
เมธี ไพรชิต. (2556). การหาปัจจัยที่มีผลต่อการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของ พนักงาน
กรณีศึกษา: องค์กร สุธานี จำกัด, งานนิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชาวิทยาศาสตร์, คณะเทคโนโลยีและนวัตกรรม, มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี
รุ่งนภา บังคลัน. (2559), ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการครู กลุ่มโรงเรียนบางบ่อ สังกัด
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรปราการ เขต 2. งานนิพนธ์ การศึกษามหาบัณฑิต, สาขาวิชาการบริหารการศึกษา, คณะศึกษาศาสตร์, มหาวิทยาลัยบูรพา.
รัตน์ชนก จันยัง. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในองค์กร ไม่แสวงผล
กำไร. การค้นคว้าอิสระการจัดการทั่วไปมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการจัดการ, คณะบริหารธุรกิจ, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
วรลักษณ์ ลลิดศศิวิมล. (2559), แบบจำลองสมการ โครงสร้างการพัฒนาทุนมนุษย์ที่ส่งผลต่อ ความ ได้เปรียบ
ทางการแข่งขันเพื่อความสำเร็จในการดำเนินงานของธุรกิจเอกชนในจังหวัด สงขลา, วารสารบริหารธรุกิจเทคโนโลยีมหานคร,
สิริกร ปะวะโก. (2559), ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัท ไทยทริดิไม
จำกัด วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการจัดการ, คณะบริหารธุรกิจ, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร
สิริพร เมฆสุวรรณ. (2558). ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนปทุมคงคา สังกัด สำนักงานเขต
พื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 2. งานนิพนธ์ศึกษามหาบัณฑิต, สาขาวิชา การบริหารการศึกษา, คณะศึกษาศาสตร์, มหาวิทยาลัยบูรพา.
สุทธิพงษ์ สิงห์ค้อ. (2559). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ตำรวจสถานีตำรวจภูธร อำเภอเมือง
จังหวัดมหาสารคาม, วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต, สาขาวิชา รัฐประศาสนศาสตร์, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม
สุรมงคล นิ่มจิตต์ และธีระวัฒน์ จันทึก. (2559). การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์กับการเป็น องค์กร
ศักยภาพสูง. Veridian E-Jurnal
อรพรรณ มาตช่วง. (2557). ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการทุนมนุษย์กับความได้เปรียบทางการ แข่งขันของ
ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ วิทยานิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต, สาขาวิชาการจัดการ, คณะมนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์, มหาวิทยาลัยสารคาม
อรสุดา ดุสิตรัตนกล. (2557). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัตงิานของบุคลากร สำนักงาน
ปลัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ : ศึกษาเฉพาะกรณีของบุคลากรส่วนกลาง งานนิพนธ์ศิลปศาสาตร์มหาบัณฑิต, สาขาวิชาการบริหารการพัฒนาสังคม, คณะพัฒนา สังคมและสิ่งแวดล้อม, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Herzberg. F. et al. (1959). The Motivation to work. New York: John Wiley and Sons. Katz, D. & Kahn, R. L. (1978). The social psychology of organization (2nd ed). New Your: Jolm Wiley &
Sous.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities.
Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-608.
Mager, R. F. & Besch, K. M. (1967). Developing vocational instruction belmont:
Fearon Publishing. New York: McGraw-Hill Book.
Plowman, E. & Peterson, G. E. (1953). Business organization and management. Illinois: Irwin.
Woo
dcock, M. (1989). Team development manual. Great Britain: Billing & Son.