Corporate Culture in The Digital Era
Main Article Content
Abstract
From corporate management in the digital era, that have changed and developed rapidly. Organizations tend to unavoidably adapt to the changing of digital technology and the new normal. If they can develop their organization in line with the digital era and new normal, which will make the organization respond to customer behaviour and distancing-product services. The organizational operations need to modify the basic infrastructure of services by bringing in modern technology to integrate with both internal and external operations. Although some organizations are unable to adapt themselves to the digital era immediately, but most of the private organizations and government agencies, and state enterprises are adapting to the digital era and have gained widespread popularity. In addition, corporate executives have adjusted the digital strategic plan for efficient and effective management for being stable and sustainable forever.
Article Details
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
จันทร์จิรา เหลาราช. (2563). การปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัลและผลกระทบต่อองค์กร. คณะมนุษยศาสตร์และ สังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
ณัฐวุฒิ พงศ์สิริ. (2560). ผู้นำในยุคดิจิทัล. [ออนไลน์]. สืบค้นจาก
http://www.dharmniti.co.th/ผู้นำในยุค-digital-economy (9 ธันวาคม 2564).
ธนชาติ นุ่มนนท์. (2563). การมีวัฒนธรรมองค์กรดิจิทัลเพื่อเข้าสู่นโยบายไทยแลนด์ 4.0 ได้สำเร็ว.
[ออนไลน์]. สืบค้นจาก: https://thanachart.org/digital-culture. (9 ธันวาคม 64).
ปกรณ์ ลี้สกุล. (2561). Leadership in Digital Era: ภาวะผู้นำในโลกดิจิทัล. [ออนไลน์].
สืบค้นจาก https://today.line.me/th/pc/article/ Leadership+in+Digital+Era
(15 ธันวาคม 64).
ปกรณ์ วงศืรัตนพิบูรณ์. (2563) [ออนไลน์] https://www.entraining.net/article
วัฒนธรรมองค์กร อะไรและทำไม? (2548). (ออนไลน์).
http://www.manager.co.th/mgrWeekly/ViewNews.aspx?NewsID=9480000108394.
ธำรงศักดิ์. “วัฒนธรรมองค์กรสำคัญอย่างไร”.2548. (ออนไลน์).
http://www.excelexperttraining.com/hr/archives/hr000226.php (15 ธันวาคม 64).
ปาริฉัตร หิรัญสาย. (2559). สมรรถนะของบุคลากรและการถ่ายโอนความรู้ที่ก่อให้เกิดนวัตกรรมในองค์กร. บริบทธนาคารพาณิชย์ไทย.
วัฒนธรรมองค์กร. [ออนไลน์]. ripub@orst.go.th. (18 ธันวาคม 64).
ศันศนีย์ เอื้อประชากุล (2560), ศึกษาความพร้อมทางดิจิทัลเกี่ยวกับการนาเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการ
ดำเนินกิจกรรมและการให้บริการลูกค้า ของบริษัทประกันวินาศภัยในประเทศไทย
สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. (2560). แผนปฏิบัติราชการ
ปี พ.ศ. 2561-2564. [ออนไลน์]. สืบค้นจาก https://www.mdes.go.th (9 ธันวาคม 64).
องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กรที่ดี. [ออนไลน์]. สืบค้นจากhttps://www.prosoft.co.th/Article/Detail/108496 . (9 ธันวาคม 64).
Corresponding author at: 1 2 A Caperidge Drive, Discovery Bay, Hong Kong.
E-mail address: carmen.lam@crikx.com (C. Lam).