THE PROCESS OF POLITICAL COMMUNICATION AND LEADERSHIP OF MR. CHADCHART SITTIPUNT AS BANGKOK GOVERNOR
Keywords:
Political Communication, Leadership, Bangkok GovernorAbstract
Objectives of this research paper were: 1. To study the political context that affected Mr. Chadchart 's political communication, 2. To study Mr. Chadchart 's political communication process, and 3. To study Mr. Chadchart 's leadership during his tenure as Governor of Bangkok from 2022 to 2024, This study employed qualitative research design. Research tools included in-depth interviews with 39 informants, non-participatory observations, and research of documents from various sources by analyzing data based on the principle of data reduction. Presenting explanatory information and synthesizing it according to academic reasoning.
The research results were found that 1. The political context after the 2014 coup was clearly politically polarized. Mr. Chadchart 's expression of his intention to run for the Bangkok Governor election as an independent showed that he was ready to cooperate with all parties to manage Bangkok's problems, gaining votes from all groups, and winning the election in a “landslide” manner. 2. Mr. Chadchart was a messenger with outstanding communication skills. He projected the image of a new generation of executives, work commitment, friendliness, being conciliatory, politeness, and often communication of his work transparently. The content used to communicate was a “message” that reached the target. The most prominent communication channels were social media such as Facebook, YouTube, Twitter, as well as the “Traffee Fondue” system that was used to receive reports of problems from the public. and 3. Mr. Chadchart had the transformational leadership according to Byrne and Bass.
References
คนข่าว 2499. (2565). ชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าฯ ที่แข็งแกร่งที่สุดในปฐพี. กรุงเทพฯ: เพชรพินิจ.
คริส เบเคอร์ และผาสุก พงษ์ไพจิตร. (2566). ประวัติศาสตร์ไทยร่วมสมัย (ฉบับปรับปรุงใหม่) (พิมพ์ครั้งที่ 14). กรุงเทพฯ: มติชน.
ชมัยพร หนุนภักดี. (2566). บทบาทและกระบวนการสื่อสารทางการเมืองของนายชัชชาติ สิทธิพันธุ์ : ศึกษาในช่วงเวลาปี พ.ศ. 2554 – พ.ศ. 2565 (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาสื่อสารการเมือง วิทยาลัยสื่อสารการเมือง). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเกริก.
ณัฐวรัญชน์ เขียววิจิตร. (2565). จิตวิทยาทางการเมืองและภาพลักษณ์ของ “นายชัชชาติ สิทธิพันธุ์” (สารนิพนธ์ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต สาขาวิชาการตลาด). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหิดล.
นันทนา นันทวโรภาส. (2558). สื่อสารการเมือง : ทฤษฎีและการประยุกต์ใช้ (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แมสมีเดีย.
นิติยาภรณ์ หิรัญนิรมล. (2565). “ชัชชาติ” ฟีเวอร์. สืบค้น 7 กรกฎาคม 2566, จาก https://www.prd.go.th/th/content/page/index/id/106328
พลอยไพลิน ต้นเจริญพงศ์. (2565). ทัศนคติของประชาชนต่อภาวะผู้นำทางการเมืองของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร (วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครอง). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยสยาม.
พิชญ์ พงษ์สวัสดิ์. (2565). ก่อนจะถึงการเลือกตั้งผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครและสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร พ.ศ. 2565 : การเมืองและประเด็นปัญหาท้าทายของการพัฒนากรุงเทพมหานครจากอดีตถึงปัจจุบัน. กรุงเทพฯ: สำนักนวัตกรรมเพื่อประชาธิปไตย สถาบันพระปกเกล้า.
ราช รามัญ. (2565). ส่องความคิดชัชชาติ. กรุงเทพฯ: เอ็มดี.
ศูนย์ข้อมูลมติชน. (2558). มติชนบันทึกประเทศไทย ปี 2557. กรุงเทพฯ: มติชน.
สราลี คงบุญ. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับความกระตือรือร้นของข้าราชการในสังกัดกรุงเทพมหานคร (วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาบริหารรัฐกิจและกิจการสาธารณะ). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สุภางค์ จันทวานิช. (2543). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Bass, B. M. (1998). Transformational leadership: Individual, military and educational impact. Mahwah, NJ: Erlbaum.
Berlo, D. K. (1960). The process of communication: an introduction to theory and practice. New York: Holt, Rinehart and Winston.
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2026 Academic Journal of Political Science and Public Administration

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

