การบริหารสถานศึกษาแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์สู่ความเป็นเลิศของวิทยาลัยเทคนิคหาดใหญ่
คำสำคัญ:
การบริหารสถานศึกษา, มุ่งผลสัมฤทธิ์, ความเป็นเลิศบทคัดย่อ
บทความนี้มุ่งนำเสนอเกี่ยวกับความสำเร็จจากการบริหารงานสถานศึกษาแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ในแง่มุมต่าง ๆ ของวิทยาลัยเทคนิคหาดใหญ่ ได้แก่ ความเป็นมาของการบริหาร แนวคิด ลักษณะ ผลลัพธ์ที่ได้จากการบริหารโดยเฉพาะความเข้าใจเกี่ยวกับปัจจัยที่จะส่งผลต่อความสำเร็จของการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์แล้วนำมาปรับใช้เพื่อเป็นกลไกในการสร้างความสำเร็จในการบริหารสถานศึกษา ของวิทยาลัยเทคนิคหาดใหญ่ โดยคำนึงถึงหลักความคุ้มค่า ในแง่มุมของตัวชี้วัดผลการดำเนินงานในด้านต่าง ๆ 4 ด้าน ได้แก่ 1. ด้านปัจจัยนำเข้า คือ นโนบาย บุคลากร งบประมาณวัสดุอุปกรณ์ 2. ด้านกระบวนการ คือ การวางแผนดำเนินงาน การบริหารจัดการการมุ่งผลสัมฤทธิ์และการติดตามประเมินผล 3. ด้านผลผลิต คือ การประเมินผลการดำเนินงาน และ 4. ด้านข้อมูลย้อนกลับ เพื่อนำมาปรับประยุกต์ในการบริหารองค์กรให้เป็นระบบของการบริหารจัดการที่ดีพัฒนาสู่ความเป็นเลิศในด้านผู้เรียน บุคลากรและสถานศึกษา
References
ทวีสันต์ วิชัยวงษ์และสัญญา เคณาภูมิ. (2562).การบริหารราชการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์. Journal of Buddhist Education and Research, 5(2), 34-51.
ปิยะชัย จันทรวงศ์ไพศาล. (2554).Result-Base Management :RBM การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์.กรุงเทพฯ: เอช อาร์เซ็นเตอร์.
ศักดา แดงเถิน. (2555).การบริหารงานโรงเรียนโดยใช้หลักการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ของผู้บริหารโรงเรียนตามทัศนะของครูในสำนักงานเขตภาษีเจริญ สังกัดกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี, กรุงเทพฯ.
รัตนาภรณ์มาคุ้ม. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต41.วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิตสาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร, กำแพงเพชร.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2024 วารสารวิชาการสถาบันการอาชีวศึกษาภาคใต้ 3 (KRIS Journal)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.