การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์เพื่อยกระดับการบังคับใช้นโยบายการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด: บทเรียนจากไทย สิงคโปร์ และเกาหลีใต้

ผู้แต่ง

  • เอกราช มุลฑา คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร
  • ชาติชัย อุดมกิจมงคล คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร
  • สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร
  • สามารถ อัยกร คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร

คำสำคัญ:

เทคโนโลยีดิจิทัล, ปัญญาประดิษฐ์, นโยบายยาเสพติด, รัฐบาลดิจิทัล, การเปรียบเทียบนโยบาย

บทคัดย่อ

บทความวิชาการนี้มุ่งศึกษาและวิเคราะห์การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในกระบวนการบังคับใช้นโยบายการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด โดยศึกษาเปรียบเทียบบทเรียนจากสามประเทศ ได้แก่ ประเทศไทย สาธารณรัฐสิงคโปร์ และสาธารณรัฐเกาหลีใต้ วิธีการศึกษาใช้การทบทวนวรรณกรรมและการวิเคราะห์เอกสารเชิงระบบจากรายงานนโยบาย ฐานข้อมูลวิชาการ และเอกสารระดับภูมิภาค ผลการศึกษาพบว่า ทั้งสามประเทศนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในลักษณะและระดับความเข้มข้นที่แตกต่างกันตามบริบทของสังคมและโครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัล ประเทศไทยมุ่งเน้นการใช้ระบบสารสนเทศในการติดตามทรัพย์สิน ระบบ Telepsychiatry ในเรือนจำ และระบบ V-Care สำหรับผู้ป่วยจิตเวชที่มีความเสี่ยงสูง สิงคโปร์โดดเด่นด้านโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะทางดิจิทัล (Digital Public Infrastructure: DPI) ที่มีความแข็งแกร่งและระบบยืนยันตัวตนดิจิทัลที่ครอบคลุมสูง ขณะที่เกาหลีใต้ก้าวล้ำด้วยการใช้ปัญญาประดิษฐ์เชิงคาดการณ์ผ่านระบบ Multi-Agent-Based Modeling (MABM) และกรอบกฎหมาย Basic AI Act ซึ่งสร้างรูปแบบการกำกับดูแล AI ที่น่าเชื่อถือ บทความนี้นำเสนอกรอบแนวคิดบูรณาการสามมิติ (3D-DAP Framework) ประกอบด้วย มิติโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล มิติปัญญาประดิษฐ์เชิงนโยบาย และมิติธรรมาภิบาลข้อมูล เพื่อเป็นแนวทางในการยกระดับการบังคับใช้นโยบายยาเสพติดในบริบทของประเทศกำลังพัฒนา ข้อค้นพบสำคัญชี้ว่า ปัจจัยที่กำหนดความสำเร็จของการนำเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI มาใช้ในงานป้องกันและปราบปรามยาเสพติดนั้น ประกอบด้วยสามองค์ประกอบหลัก ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐานทางดิจิทัลที่เชื่อมโยงกันได้อย่างไร้รอยต่อขีดความสามารถของบุคลากรในการยอมรับและใช้เทคโนโลยี และกรอบธรรมาภิบาลข้อมูลที่ชัดเจน

เอกสารอ้างอิง

กรมสุขภาพจิต. (2567). รายงานประจำปีกรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. นนทบุรี: กระทรวงสาธารณสุข.

กองทุนป้องกัน ปราบปราม และแก้ไขปัญหายาเสพติด. (2568). แผนปฏิบัติการระยะยาว 5 ปี (พ.ศ. 2566–2570) ฉบับทบทวน พ.ศ. 2568 และแผนปฏิบัติการประจำปีบัญชี 2569. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด.

สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด. (2567). รายงานผลการสำรวจครัวเรือนเพื่อคาดประมาณจำนวนประชากรผู้ใช้สารเสพติดของประเทศไทย พ.ศ. 2567. กรุงเทพฯ: บริษัท จรัลสนิทวงศ์การพิมพ์ จำกัด.

ปรีภัทร เกตุมงคลพงษ์ และคณะ. (2563). ปัจจัยการยอมรับการใช้งานเทคโนโลยีดิจิทัลที่มีผลต่อการตัดสินใจใช้งานเทคโนโลยีดิจิทัลในการปฏิบัติงานของบุคลากรในบริษัทเอกชน จังหวัดกรุงเทพมหานคร ในสถานการณ์การระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 4(3), 141–156.

ASEAN. (2025). ASEAN Plan of Action in Combatting Transnational Crime (2026-2035). Jakarta: Association of Southeast Asian Nations.

GovTech Singapore. (2025). Our digital government rankings. Retrieved April 26, 2026, from https://www.tech.gov.sg/about-us/our-achievements/our-digital-government-rankings/.

HTX. (2023). Enlisting Artificial Intelligence in the fight against Novel Psychoactive Substances. Home Team Science and Technology Agency (HTX), Singapore. Retrieved April 26, 2026, from https://www.htx.gov.sg/.

Mergel, I. et al. (2019). Defining Digital Transformation: Results from Expert Interviews. Government Information Quarterly, 36, 101385.

Mikhaylov, S. J. et al. (2018). Artificial intelligence for the public sector: Opportunities and challenges of cross-sector collaboration.

Philosophical Transactions of the Royal Society A: Mathematical, Physical and Engineering Sciences, 376(2128), 20170357.

Ministry of Home Affairs. (2025). 2025 Review (Part 1): Central Narcotics Bureau. Government of Singapore. Retrieved April 26, 2026, from https://www.mha.gov.sg/.

OECD. (2020). The OECD digital government policy framework: Six dimensions of a digital government. Retrieved April 26, 2026, from http://dx.doi.org/10.1787/f64fed2a-en.

_____. (2024). Digital government review of Korea: Harnessing digital and data to transform government.Retrieved April 26, 2026, from https://doi.org/10.1787/9defc197-en.

_____. (2024). Digital public infrastructure for digital governments. OECD Publishing.

_____. (2025). Government at a glance: Southeast Asia 2025: Singapore. Organisation for Economic Co-operation and Development. Retrieved April 26, 2026, from https://shorturl.asia/XE1Zo.

Supreme Prosecutors' Office (SPO). (2024). National Digital Forensic Center. Republic of Korea. Retrieved April 26, 2026, from https://www.spo.go.kr/site/eng/.

Venkatesh, V. et al. (2003). User acceptance of information technology:Toward a unified view. MIS Quarterly, 27(3), 425-478.

Wirtz, B. W. & Müller, W. M. (2019). An integrated artificial intelligence framework for public management. Public Management Review, 21(7), 1076-1100.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-08-25

รูปแบบการอ้างอิง

มุลฑา เ., อุดมกิจมงคล ช., สวัสดิ์ไธสง ส., & อัยกร ส. (2026). การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์เพื่อยกระดับการบังคับใช้นโยบายการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด: บทเรียนจากไทย สิงคโปร์ และเกาหลีใต้. วารสารวิชาการรัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์, 8(4), 138–150. สืบค้น จาก https://so08.tci-thaijo.org/index.php/AJPP/article/view/6847