Core competencies of school administrators in the Ban Dung 1 School Group under the Udon Thani Primary Educational Service Area Office 3
Keywords:
core competencies, school administrators, competency development guidelinesAbstract
The objective of this research was to study the level and the main competency development guidelines of school administrators in the Ban Dung 1 School Group under the Udon Thani Primary Educational Service Area Office 3. The population was 132 teachers. The tools were questionnaire with IOC between 0.67-1.00 and the reliability of 0.90. The data were collected by using google form, received of 86.84%. Data analysis employed frequency, percentage, mean, standard deviation and content analysis. The results of the study found that: 1. The level of main competencies of school administrators in the Ban Dung 1 School Group. overall was moderate. Considering the highest aspect, it was self-development, followed by the achievement oriented aspect and good service. The aspect with the least average was teamwork. 2. Guidelines for developing core competencies of school administers included achievement-oriented should plan and set a timeline clearly, work hard and being patient achieved the goal and looking for opportunities to learn and to develop new skills. According to good service, they should be willing to give their best, look for opportunities to help others, control their emotions, and act friendly. In terms of self-development, it was necessary to analyze and think outside the box, create new ideas, find new guidelines, integrated thinking, experiment, practice, learning from experiences, solving, continuously self-development, and teamwork, which should clearly define the vision and goals. It is important to communicate and stimulate the teacher participation as well as should provide welfare for teachers and personnel.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560–2579. สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. https://www.onec.go.th/.
กัญญานิษฐ์ ขุนประดิษฐ์. (2562). การศึกษาสมรรถนะหลักของผู้บริหารที่ส่งผลต่อคุณภาพการจัดการศึกษาในโรงเรียน ตามความคิดเห็นของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษา เขต 11 ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฎสุราษฎร์ธานี.
ณีรนุช แก้วบัวสา (2558). สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาตามการรับรู้ของครู ในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสกลนคร เขต 3. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฎสกลนคร.
ไววิทย์ ทองแท้ และเกียรติศักดิ์ อิชยานันท์. (2562). สมรรถนะหลักของผู้บริหารสถานศึกษาตามทัศนคติของครูเครือข่าย สถานศึกษา ท่าแซะ 1 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชุมพรเขต 1. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี. 7(2), 92-101.
รัชนีกร แสงสว่าง. (2564). การศึกษาสมรรถนะหลักของผู้บริหารสถานศึกษา ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปทุมธานี เขต 2. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2557). สมรรถนะครู สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. https://www.kruchiangrai.net/2014/10/29/สมรรถนะครู-สำนักงานคณะกรรมการ/.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี เขต 3. (2566). แผนปฎิบัติการ พ.ศ. 2565 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุดรธานี. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ.
สุทธิศักดิ์ อ่อนตะวัน. (2563). สมรรถนะของผู้บริหารกับความสุขของครูโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร.
Best, J. W., & Kahn, J. V. (1998). Research in education (8th ed.). Allyn and Bacon.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCE SAKON NAKHON RAJABHAT UNIVERSITY

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
An article published in the Journal of Management Science. Sakon Nakhon Rajabhat University is the opinion, copyright and responsibility of the author of the work.



