General administration of Udonpichairakpittaya school under the Udon Thani Secondary Educational Service Area Office

Authors

  • Phikun Sonachote Master of Education Program in Educational Administration, Ratchathani University, Udon Thani campus
  • Kitpinit Usaho Master of Education Program in Educational Administration, Ratchathani University, Udon Thani campus
  • Surangkana Manyanon Master of Education Program in Educational Administration, Ratchathani University, Udon Thani campus

Keywords:

general administration, school administrators, development guideline

Abstract

The objectives of this research were to study the current state and development guidelines for general administration at Udonpichairakpittaya School. The study sample consisted of 108 teachers from Udonpichairakpittaya School. The research instruments were questionnaires with a validity between 0.67 and 1.00 and a reliability of .90 and interview form. Data was collected by online questionnaires via Google Forms, receiving 90 responses, or 83.33%. Data were analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, and content analysis. The research findings were as follows: 1) The overall level of general administration at Udonpichairakpittaya School was high with a low dispersion. All aspects were at a high level. The aspect with the highest mean was religious and community activities, followed by information network systems and vehicle management. The aspect with the lowest mean was the environmental and landscape shop. 2) The development guidelines for general administration include: administrators creating a clear and sustainable environmental and landscape maintenance plan; promoting participation of students, teachers, and the community; establishing monitoring and evaluation mechanisms; setting indicators and targets; using results to improve plans; integrating concepts into work plans; listening to opinions; surveying and assessing current conditions; analyzing problems; studying best practices; developing manuals and guidelines; organizing training; monitoring and improving standards; creating training curricula; providing hands-on practice; and motivating staff for self-development.

References

ฉัตรชัย ตันตรานนท์. (2562). การศึกษาแนวทางการพัฒนางานบริหารทั่วไปโรงเรียนวชิรวิทย์เชียงใหม่ อำเภอเมือง จังหวัดเชียงใหม่. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.

ฐปนรรฆ์ มาลี. (2561). การบริหารงานทั่วไปของโรงเรียน สังกัดกรุงเทพมหานคร เขตบางพลัด. บัณฑิตวิทยาลัย. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต.

ธัญญาลักษณ์ ฉิมเพชร และชุติมา พรหมผุย. (2564). การบริหารงานงานบริหารทั่วไปของโรงเรียนมัธยมศึกษาในเขตอำเภอเมืองจังหวัดเพชรบุรี สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 10. การประชุมวิชาการระดับชาติ วิทยาลัยนครราชสีมา ครั้งที่ 8, 27 มีนาคม 2564, หน้า 304-314. นครราชสีมา: วิทยาลัยนครราชสีมา.

บุญชม ศรีสะอาด. (2554). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 9). กรุงเทพฯ: สุวีริยสาส์น.

เบ็ญจม์ คำเมือง และศิริกาญจน์ ไกรบำรุง. (2558). การบริหารงานทั่วไปในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลพบุรี เขต 2. วารสารวิทยาลัยนครราชสีมา, 2558(พิเศษ), 163-170.

โรงเรียนอุดรพิชัยรักษ์พิทยา. (2567). รานงานผลการประเมินคุณภาพภายในสถานศึกษา (Self Assessment Report: SAR) 2567. สืบค้น 28 มกราคม 2567 จาก https://upr.ac.th/?p=7517.

Best, J. W. & Khan, J. V. (1998). Research in education (8th ed.). Boston: Allyn & Bacon.

Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.

Downloads

Published

2025-05-29

How to Cite

Sonachote, P., Usaho, K., & Manyanon, S. (2025). General administration of Udonpichairakpittaya school under the Udon Thani Secondary Educational Service Area Office. JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCE SAKON NAKHON RAJABHAT UNIVERSITY, 5(2), 587–599. retrieved from https://so08.tci-thaijo.org/index.php/JMSSNRU/article/view/3989

Issue

Section

Academic Articles