LOCAL LEADERS WITH POLITICAL VISION COMMUNICATION

Authors

  • Karnsupanut Suwannikom Communication Innovative for political and local Administration Program, School of Communication Arts, Sukhothai Thammathirat Open University, Thailand
  • Haruthai Panyarvuttrakul School of Communication Arts, Sukhothai Thammathirat Open University, Thailand
  • Karn Boonsiri School of Communication Arts, Sukhothai Thammathirat Open University, Thailand

Keywords:

local leader, communication, political vision

Abstract

In the present, political communication has changed according to the era. In an era where communication can easily reach one another, the choices of what to communicate become increasingly important, especially in local politics, which is highly significant to the people. Local politics is closely related to the people and they have the greatest involvement in making decisions regarding important matters for the development of their own locality, such as selecting local leaders. Local leaders should possess knowledge, abilities, communication skills, experience in problem-solving, and assisting the public. They should know what to present and understand what the local people need the most. Such leaders can easily connect with the people on a personal level. Therefore, communicating the political vision of local leaders is important in order to demonstrate the image or goals for solving problems and developing the locality in the future. It can convey the methods for achieving the objectives and lead to influencing the hearts and minds of the people to choose themselves for the positions. The objective of this academic article is to analyze the importance, roles, and components of political vision communication of local leaders in order to apply effectively local political communication. Based on the research, it can be concluded that sender or local leaders must engage in communication with recipients or the public, regardless of spoken language, written language, or the use of symbols. They must use credible expressions, possess abilities, and maintain a positive attitude in order to convey beneficial content to both the sender and the receiver of the message. This should be done through communication channels suitable for the current era and easily accessible to the local recipients or the public themselves.

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (มปป.). ความรู้เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ (VISION). สืบค้น 10 มิถุนายน 2566 จาก https://www.ubu.ac.th/web/files_up/32f2018090611381924.doc.

โกวิทย์ พวงงาม. (2559). การปกครองท้องถิ่นไทย: หลักการและมิติใหม่ในอนาคต. กรุงเทพฯ: วิญญูชน.

โกวิทย์ พวงงาม และอลงกรณ์ อรรคแสง. (2547). คู่มือมิติใหม่องค์การปกครองท้องถิ่นที่มาจากการเลือกตั้งโดยตรงของประชาชน. กรุงเทพฯ: เสนาธรรม.

จิราภรณ์ เกษวิริยการณ์. (2556). แนวทางพัฒนาการสร้างวิสัยทัศน์ของสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษากำแพงเพชร เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์มหาบัณฑิต การบริหารการศึกษา. กำแพงเพชร: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชร.

ธัญญา ใยทอง. (2548). กลยุทธ์การสื่อสารทางการเมืองของสาขาพรรคประชาธิปัตย์. วิทยานิพนธ์ปริญญานิเทศศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชานิเทศศาสตร์. นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

นนทิพร สาน้อย. (2557). การศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ภาคเหนือตอนล่าง. วิทยานิพนธ์. พิษณุโลก: มหาวิทยาลัยนเรศวร.

เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2556). การจัดการสมัยใหม่. กรุงเทพฯ: ศูนย์หนังสือ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ประทาน คงฤทธิศึกษากร. (2535). การปกครองท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์คุรุสภา.

พฤทธิสาณ ชุมพล. (2546). ความคิดในรัฐศาสตร์ร่วมสมัย. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ลิขิต ธีรเวคิน. (2550). วิวัฒนาการการเมืองการปกครองไทย. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สุรพงษ์ โสธนะเสถียร. (2545). การสื่อสารกับการเมือง. กรุงเทพฯ: ประสิทธิ์ภัณฑ์ แอนด์ พริ้นติ้ง.

Almond, G.A. & Powell, G.B. (1978). Comparative Position Communication. Boston: Little Brown.

Smith, C. E. (1994). The Merlin Factor: Leadership and Strategic Intent. Business Strategy Review, 5(1), 67-84.

Kotter, J.P. (1996). Leading Change. Boston: Harvard Business School.

McNair, B. (2003). An Introduction to Political Communication. London: Routledge.

Rush, M. & Athoff, P. (1971). Introduction to Political Sociology. London: Western Printing Service Press.

Ranney, A. (1993). Governing: An introduction to political science. (6th ed.). New Jersey: Prentice Hall International.

Denton, R.E. & Woodward, G.C. (1990). Political communication in America. (2nd ed.). New York: Praeger.

Downloads

Published

2024-06-11

How to Cite

Suwannikom, K., Panyarvuttrakul, H., & Boonsiri, K. (2024). LOCAL LEADERS WITH POLITICAL VISION COMMUNICATION. JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCE SAKON NAKHON RAJABHAT UNIVERSITY, 4(2), 483–494. retrieved from https://so08.tci-thaijo.org/index.php/JMSSNRU/article/view/2163

Issue

Section

Research Articles