STRATEGIC FACTORS THAT AFFECT SMALL AND MEDIUM BUSINESS ENTREPRENEURS IN THE UPPER NORTHEAST REGION 1
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objective of this research was to study the strategic factors affecting small and medium business performance in the upper northeast region. 1 In the viewpoint of entrepreneurs in 1 year and average in the past 5 years, this research is quantitative research. The sample group used in this study is 400 small and medium business entrepreneurs in the upper northeast region 1 in Udon Thani, Nong Khai, Nong Bua Lamphu, Loei and Bueng Kan. And the standard deviation Correlation coefficient And stepwise multiple regression analysis The results of the research showed that 1) Strategic factors affecting small and medium business performance in the upper northeast region 1 To the overall performance of 1 year, in general, at a medium level To the performance of the past 5 years is at a low level 2) Factors affecting business performance are positively related to the strategy 3) Equation of small and medium business performance forecasting in the upper northeast region 1 To the 1 year performance is The equation of raw score is Y = 0.586 + 0.178 (Employee Efficiency Development Strategy) +0.165 (Sales Boost Strategy) +0.161 (Production Cost Reduction Strategy) + 0.171 (Participation / Support Strategy from government agencies) The equations of standard score is Z = 0.185 (Employee Efficiency Development Strategy) +0.155 (Sales Boost Strategy) +0.162 (Production Cost Reduction Strategy) +0.145 (Participation / Support Strategy from government agencies) Forecasting performance of small and medium-sized businesses in the upper northeast region. 1 To the performance of the past 5 years are The equation of raw score is Y = 0.591 + 0.218 (Participation strategy / sponsored by the agency of State) +0.180 (Employee Efficiency Development Strategy) +0.134 (Strategy to increase accounting knowledge and skills) + 0.110 (Customer Access Strategy) The equations of standard score is Z = 0.197 (government participation / support strategy) +0.158 (employee performance development strategy) +0.174 (strategy to increase knowledge and accounting skills) +0.191 (customer access strategy)
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ ไม่ใช่ความคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้จัดทำ บรรณาธิการ กองบรรณาธิการ และคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี ความรับผิดชอบด้านเนื้อหาและการตรวจร่างบทความแต่ละเรื่องเป็นความคิดเห็นของผู้เขียนบทความแต่ละท่าน
References
กัลยา วานิชย์บัญชา.(2556).การวิเคราะห์สถิติ: สถิติสำหรับการบริหารและวิจัย.พิมพ์ครั้งที่ 14.
กรุงเทพฯ:จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ขนิษฐา พิริยะกุล และนฤมล กันธนาพา (2560). รูปแบบการประเมินประสิทธิภาพและความในการแข่งขันธุรกิจ.วารสารเกษมบัณฑิต, 17(1),1-21.
เจนจิรา ศรีกระจ่าง และสิริ สุกานดา(2559). กลยุทธ์สร้างความพึงพอใจในงานและความผูกพันต่อองค์การต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงานโรงพยาบาลเอกชนไทย. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา, 11(1), 155-171.
ภัทราพร ลีละอองจุฑา และลิขิต วรวินชัย (2560).กลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลาง และขนาดย่อม SMEs เพื่อเข้าสู่ตลาด AEC.วารสารบริหาร, 32(4), 95-102.
ศักดิ์ชัย โชติวานิช (2014).การสร้างความพึงพอใจในคุณภาพและการบริการของการบริการเต็มรูปแบบเที่ยวบินภายในประเทศไทย.วารสารศิลปะนานาชาติและวิทยาศาสตร์ 7(3),161-169.
สำนักงานสถิติแห่งชาติ.(2562). สำนักงานสถิติจังหวัดในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน1สืบค้นเมื่อ 12 มีนาคม 2562 จาก http://udon.nso.go.th/index.php?option=com_wrapper&view=wrapper&itemid=506
สำนักงานประชาสัมพันธ์ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2561).แนวโน้มวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทยในปี 2557 และปี 2561. สืบค้นเมื่อ 15 สิงหาคม 2562 จาก http://www.sme.go.th/th/index.php/data-aleart/report-smes-year/report-year
Cronbach, L. J. (1990). Essentials of psychology testing (5thed.). New York: Harper Collins Publishers lnc.
Field, A. (2012). Discovering statistics using SPSS: (and Sex and Drugs and Rock’n’roll). Los Angeles: SAGE.
Kaewkumkong, A. (2015). Opportunities and market channels of Thai SMEs in Cambodia. Journal of Mekong Societies, 8(1),95-113.
Nanakorn, et al. (2016).Trade and investment Performance development of SMEs operations in Bangkok in the ASEAN economic community context. Rajapark Journal, 10(19), 124-136.
Porter, M. E. (2008). On competition. Boston:Harvard Business School Press.
Rifai, M., indrihastuti, P., Sayekti, R. N. S. and Gunawan, C. I. (2016).Competitive readiness from Indonesia’s Small and Medium Industry (SMEs) in dealing with ASEAN economic community. International Journal of Advanced Research, 4(4),52-59.