THE RAW MATERIAL STORAGE EFFICIENCY IMPROVEMENTS: A CASE STUDY OF AJE THAI COMPANY LIMITED

Main Article Content

Tanayot Kulthon

Abstract

This research aims to shorten the time required to move raw materials and increase the efficiency of raw material storage. The research tool collects primary and secondary raw materials' workflow and usage data to study the problem and its causes using a cause-and-effect map for designing new work processes using the 5S principle, visual control, Kanban, storage strategies, and theories of warehouse management. Research has shown that implementing improvements through applying theory has reduced the time it takes to move raw materials. The raw material storage process is as follows: storage preparation by 18.60 minutes (60.20%), raw material receiving by 18.50 minutes (50.27%), raw material dispensing by 20.10 minutes (94.36%), and reducing the total storage time of all processes by 57.20 minutes (60.30%). Another objective of the research is to increase the efficiency of raw material storage by improving the systematic storage process, increasing tidiness in workspaces, and speeding up the material storage process.

Article Details

How to Cite
Kulthon, T. (2024). THE RAW MATERIAL STORAGE EFFICIENCY IMPROVEMENTS: A CASE STUDY OF AJE THAI COMPANY LIMITED. JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCE UDON THANI RAJABHAT UNIVERSITY, 6(2), 1–14. retrieved from https://so08.tci-thaijo.org/index.php/MSJournal/article/view/3688
Section
Research Article

References

กฤชชัย อนรรฆมณี. (2548). “Kaizen” แนวคิดนี้ ไม่เก่าเลย. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยบูรพา, 17, 1-4.

ประชาสรรณ์ แสนภักดี.(2547). ผังก้างปลากับแผนภูมิความคิด. สืบค้นเมื่อ 12 เมษายน 2564, จาก http://www.prachasan.com/mindmapknowledge/fishbonemm.htm.

วิทยา อินทร์สอน. (2552). การควบคุมด้วยการมองเห็น เพื่อช่วยเพิ่มผลิตภาพ (Visual Control for Productivity). สืบค้นเมื่อ 4 พฤษภาคม 2564, จาก http://www.thailandindustry.com/onlinemag/view2.php?id=221&section=4&issues=13.

สุนันทา ศิริเจริญวัตน์. (2555). การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา บริษัทภูมิไทย คอมชีส จำกัด. การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเอง ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย.

อดิศักดิ์ ธีรานุพัฒนา. (2561). 5ส: หลักการและวิธีปฏิบัติ 5S: Principles & Practice. กรุงเทพฯ: ศูนย์หนังสือแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

อรณิชา อนุชิตชาญชัย. (2554). การปรับปรุงคลังสินค้าและระบบจัดเก็บ กรณีศึกษา: ผู้ให้บริการคลังสินค้า. ใน การประชุมวิชาการข่ายงานวิศวกรรมอุตสาหกรรม ประจำปี 2554, 20-21 ตุลาคม 2554. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร.

Bicheno, J., & Holweg, M. (2009). The Lean toolbox: the essential guide to Lean transformation. (4th ed.). Picsie Books.

Hirano, H. (1995). 5 Pillars of the Visual Workplace: The Sourcebook for 5S Implementation. Productivity Press.

Kris Piroj. (2020). Kanban คืออะไร? ระบบคัมบัง แบบเข้าใจง่ายๆ. สืบค้นเมื่อ 14 มีนาคม 2564, จาก https://greedisgoods.com/kanban-คือ/#how-kanban-work.

Liker, J. K. (2020). The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. (2nd ed.). McGraw-Hill Education.

Richards, G. (2018). Warehouse Management: A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Costs in the Modern Warehouse. (2nd ed.). Kogan Page.