การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม: ความสำเร็จของการนำองค์กร
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การเปลี่ยนแปลงในยุคศตวรรษที่ 21 เป็นเรื่องที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ ขณะที่การสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กร เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องใช้ทั้งภาวะผู้นำและนวัตกรรม หรือเรียกว่า ภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม ซึ่งมีความสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร เพื่อให้เกิดนวัตกรรมองค์กร และก้าวไปสู่องค์กรแห่งนวัตกรรมในอนาคต บทความนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอคุณลักษณะภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม การแสดงบทบาทหน้าที่ผู้นำเชิงนวัตกรรม การสร้างความสำเร็จขององค์กรแห่งนวัตกรรม และแนวปฏิบัติสำหรับพัฒนาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม เนื่องจากภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรมที่มีคุณลักษณะภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม สามารถแสดงบทบาทหน้าที่ของผู้นำเชิงนวัตกรรมได้อย่างเต็มที่ และเป็นผู้ที่ทำให้เกิดความสำเร็จในการจัดการองค์กร ด้วยการใช้กระบวนการนวัตกรรมการจัดการใน 4 มิติ คือ 1) การใช้กลยุทธ์ 2) กระบวนการผลิตนวัตกรรม 3) การสนับสนุนในบริบทขององค์กร และ 4) การเชื่อมโยงจากภายนอกที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งสามารถทำให้เกิดนวัตกรรมองค์กรขึ้นมา การพัฒนาภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม จึงส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร ในการสร้างองค์กรแห่งนวัตกรรม และนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กรแห่งนวัตกรรม ดังนั้น นับเป็นความจำเป็นขององค์กรที่ต้องมีการพัฒนาผู้นำให้มีคุณลักษณะภาวะผู้นำเชิงนวัตกรรม
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้
ไม่ใช่ความคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้จัดทำ บรรณาธิการ กองบรรณาธิการ และคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี ความรับผิดชอบด้านเนื้อหาและการตรวจร่างบทความแต่ละเรื่องเป็นความคิดเห็นของผู้เขียนบทความแต่ละท่าน
เอกสารอ้างอิง
Abbas, W., & Asghar, I. (2010). The role of leadership in organizational change: Relating the successful organizational change to visionary and innovative leadership [Master’s thesis, University of Gävle]. Faculty of Engineering and Sustainable Development.
Alharbi, I. B. A. (2021). Innovative leadership: A literature review paper. Open Journal of Leadership, 10(3), 214–229. https://doi.org/10.4236/ojl.2021.103014
Alharbi, I. B. A., Jamil, R., Mahmood, N. H. N., & Shaharoun, A. M. (2019). Organizational innovation: A review paper. Open Journal of Business and Management, 7(3), 1196–1206. https://doi.org/10.4236/ojbm.2019.73084
Ariratana, W., Ngang, T. K., & Sirisooksilp, S. (2019). The effect of the innovative leadership of school administrators on creating competency in high performance organization. Kasetsart Journal of Social Sciences, 40(2), 311–318.
Assumpta, A. M. (2021). Leadership change in organization through effective innovation and creativity: A case study of selected tertiary institutions in the Kumasi Metropolis. American Journal of Humanities and Social Sciences Research, 5(3), 213–217.
Desouza, K. C. (2009). Crafting organizational innovation processes. Innovation: Organization & Management, 11(1), 6–33.
Diallo, O. S., & Sukkar, A. (2021). The impact of innovative leadership in improving the quality of education at the University Julius Nyerere of Kankan. International Journal of Business & Management Science, 7(2), 6–22.
Jaruwanakul, T., & Vongurai, R. (2021). Determinants of employee innovative behavior in Thai real estate companies. International Journal of Economics and Business Administration, 9(1), 303–317.
Johannessen, J. A., & Skaalsvik, H. (2014). Innovative leadership in organizations: The road to innovation performance. Problems and Perspectives in Management, 12(2-1), 139–152.
Kamran, S. N., & Ganjinia, H. (2017). Innovative behavior and factors affecting it: The importance of innovative behavior and its dimensions. International Journal of Business Management, 2(1), 31–34.
Kumar, R. D. C., & Khiljee, N. (2016). Leadership in healthcare. Management, 17(1), 63–65. https://doi.org/10.1016/j.mpaic.2015.10.012
Moreira, M. F., Guimarães, T. A., & Philippe, J. (2016). Change and innovation: An observable relationship in services? Rai Revista de Administração e Inovação, 13(2), 135–144.
Nzinga, J., Boga, M., Kagwanja, N., Waithaka, D., Barasa, E., Tsofa, B., Mbau, R., & Goodman, C. (2021). An innovative leadership development initiative to support building everyday resilience in health systems. Health Policy and Planning, 36(7), 1023–1035. https://doi.org/10.1093/heapol/czab056
Padhy, C., Reddy, M. D., Raj, R. K., & Pattanayak, K. P. (2022). Challenges and strategies for effective leadership in 21st century. Indian Journal of Natural Sciences, 13(72), 42762–42766.
Purc, E., & Laguna, M. (2019). Personal values and innovative behavior of employees. Frontiers in Psychology, 10, Article 865. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.00865
Ratanawichai, N., Wiriyapinit, M., & Khlaisang, J. (2022). Success factors to promote innovative behavior in organizations. Proceedings of the 18th European Conference on Management Leadership and Governance, ECMLG (pp. 499–505).
Şena, A., & Erena, E. (2012). Innovative leadership for the twenty-first century. Procedia–Social and Behavioral Sciences, 41, 1–14.
Sultana, N., & Rahman, M. A. (2012). Innovative leadership (people). The Jahangirnagar Journal of Business Studies, 2(1), 37–51.
Tohidi, H., & Jabbari, M. M. (2012). Innovation as a success key for organizations. Procedia Technology, 1, 560–564. https://doi.org/10.1016/j.protcy.2012.02.122
Weintraub, P., & McKee, M. (2019). Leadership for innovation in healthcare: An exploration. International Journal of Health Policy and Management, 8(3), 138–144.
