ปัจจัยที่สัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์การของกำนันและผู้ใหญ่บ้าน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับปัจจัยจูงใจ ปัจจัยค้ำจุน ความสามารถในการฟื้นพลัง และความผูกพันต่อองค์การ (2) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนกับความผูกพันต่อองค์การ และ (3) ทดสอบบทบาทกำกับของความสามารถในการฟื้นพลัง กลุ่มตัวอย่างเป็นกำนันและผู้ใหญ่บ้านจำนวน 400 คน จากอำเภอปากช่อง อำเภอสีคิ้ว และอำเภอแก้งสนามนาง จังหวัดนครราชสีมา พื้นที่ศึกษาเลือกแบบมีเกณฑ์ให้ครอบคลุมอำเภอขนาดใหญ่ กลาง และเล็ก ส่วนบุคคลสุ่มแบบแบ่งชั้นตามสัดส่วน เก็บข้อมูลด้วยแบบสอบถามมาตรประมาณค่า 5 ระดับ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สหสัมพันธ์เพียร์สัน และการถดถอยพหุเชิงชั้น
ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยจูงใจ ปัจจัยค้ำจุน ความสามารถในการฟื้นพลัง และความผูกพันต่อองค์การอยู่ในระดับสูง (M = 3.95, 3.94, 3.96 และ 3.86 ตามลำดับ) ปัจจัยจูงใจสัมพันธ์ทางบวกกับความผูกพันต่อองค์การ (r =.538, p <.01) และปัจจัยค้ำจุนสัมพันธ์ทางบวกกับความผูกพันต่อองค์การ (r =.729, p <.01) ความสามารถในการฟื้นพลังไม่กำกับความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยจูงใจกับความผูกพัน (β =.018, ΔR² <.001, p =.674) แต่กำกับความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยค้ำจุนกับความผูกพันในทิศทางบวก (β =.125, ΔR² =.015, ΔF = 14.053, p <.01) ผลการวิจัยเสนอแบบแผนสองเส้นทางที่ไม่สมมาตร กล่าวคือ ความสามารถในการฟื้นพลังมิได้เสริมความสัมพันธ์ของทรัพยากรทุกชนิดเท่ากัน แต่มีบทบาทเด่นเมื่อทำงานร่วมกับทรัพยากรและระบบสนับสนุนจากองค์การ จึงควรพัฒนาคุณค่าของเนื้องาน ระบบกำกับและทรัพยากรสนับสนุน ตลอดจนความสามารถในการฟื้นพลังควบคู่กัน
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กรมการปกครอง. (2565). 130 ปี วันกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน. สำนักบริหารการปกครองท้องที่. https://multi.dopa.go.th/pab/news/cate1/view234
ปรัชญาภรณ์ แก้วรอด, และวนิชย์ ไชยแสง. (2566). ปัจจัยด้านแรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การ ของบุคลากรกรมการปกครองในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด, 17(2), 188–199. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/reru/article/view/262404
พระราชบัญญัติลักษณะปกครองท้องที่ พระพุทธศักราช 2457. (2457, 17 กรกฎาคม). ราชกิจจานุเบกษา, 31, 229–443. https://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2457/A/229.PDF
พิชญ์สินี สินสุพรรณ, และสุธรรม พงศ์สำราญ. (2568). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานที่มีอิทธิพลต่อความผูกพัน ของพนักงาน บริษัท ไทยเซ็นเตอร์ฟู้ด โปรดักส์ จำกัด จังหวัดนครปฐม. วารสารร่มยูงทอง, 3(3), 1–17. https://so08.tci-thaijo.org/index.php/romyoongthong/article/view/5604
สำนักบริหารการปกครองท้องที่. (2568). คู่มือการปฏิบัติงานกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน ประจำปี 2568 (ฉบับรวมหนังสือสั่งการและตอบข้อหารือ). กรมการปกครอง. https://multi. dopa.go.th/pab/news/cate1/view265
อารีรัตน์ เสสตะญาติ, และกฤษฎา มูฮัมหมัด. (2566). ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันในองค์การของพนักงาน บริษัทเอกชน กลุ่มเจนเนอเรชั่นซี ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารวไลยอลงกรณ์ ปริทัศน์, 13(2), 161–176. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/var/article/view/263627
Aiken, L. S., & West, S. G. (1991). Multiple regression: Testing and interpreting interactions. SAGE Publications.
Avcı Taşkıran, T., Gürbüz, B., & Doğan, M. (2024). Psychological resilience and organizational commitment: Mediating role of job satisfaction. Research in Sport Education and Sciences, 26(2), 66–74. https://doi.org/10.62425/rses.1460229
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi. org/10.1037/ocp0000056
Connor, K. M., & Davidson, J. R. T. (2003). Development of a new resilience scale: The Connor–Davidson Resilience Scale (CD-RISC). Depression and Anxiety, 18(2), 76–82. https://doi.org/10.1002/da.10113
Gelman, A., & Stern, H. (2006). The difference between “significant” and “not significant” is not itself statistically significant. The American Statistician, 60(4), 328–331. https://doi.org/10.1198/000313006X152649
Hayes, A. F. (2022). Introduction to mediation, moderation, and conditional process analysis: A regression-based approach (3rd ed.). The Guilford Press.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.
Hobfoll, S. E. (1989). Conservation of resources: A new attempt at conceptualizing stress. American Psychologist, 44(3), 513–524. https://doi.org/10.1037/0003-066X.44.3.513
Hobfoll, S. E., Halbesleben, J., Neveu, J.-P., & Westman, M. (2018). Conservation of resources in the organizational context: The reality of resources and their consequences. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5, 103–128. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032117-104640
Jung, G., & Moon, K.-K. (2024). Examining public service motivation’s impact on organizational commitment: Focusing on moderating roles of hygiene and motivation factors. Behavioral Sciences, 14(6), Article 476. https://doi.org/10.3390/bs14060476
Jung, M. K., Jung, T. G., Kang, Y. J., & Jeong, K.-H. (2025). The interactive effects of emotional leadership and resilience on job satisfaction and organizational commitment among Korean youth sports instructors. Frontiers in Psychology, 16, Article 1534812. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2025.1534812
Likert, R. (1932). A technique for the measurement of attitudes. Archives of Psychology, 140, 1–55.
Mowday, R. T., Steers, R. M., & Porter, L. W. (1979). The measurement of organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14(2), 224–247. https://doi.org/10.1016/ 0001-8791(79)90072-1
Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 22(1), 46–56. https://doi.org/10.2307/2391745
Zong, Y., & Tsaur, S.-H. (2023). Employee resilience and mentoring functions as moderators of the relationship between workplace hazing and affective organizational commitment. International Journal of Hospitality Management, 114, Article 103549. https://doi.org/ 10.1016/j.ijhm.2023.103549
