ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานในองค์กร รับเหมาก่อสร้าง
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานในองค์กรรับเหมาก่อสร้าง อาศัยรูปแบบการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการศึกษา รวบรวม เอกสาร ตำราหนังสือ บทความ และศึกษางานวิจัยที่เกี่ยวข้องจำนวน 21 ตัวอย่าง นำมาวิเคราะห์ สังเคราะห์ข้อมูลปัจจัยด้านต่างๆ ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของบุคลากรในองค์กรรับเหมาก่อสร้าง และสรุปผลด้วยการอธิบายเชิงพรรณนา
ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมของพนักงานในองค์กรรับเหมาก่อสร้าง ประกอบด้วยปัจจัยหลัก 3 ด้าน คือ (1) ด้านองค์กร มีจำนวน 5 ปัจจัยย่อย ได้แก่ พันธกิจองค์กร การสร้างแรงจูงใจ ระบบรางวัล ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ และบทบาทความเป็นผู้นำ (2) ด้านบุคลากร มีจำนวน 3 ปัจจัยย่อย ได้แก่ บุคลากร ความผูกพันต่อองค์กร และความเอาใจใส่ต่อการทำงาน และ (3) ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน มีจำนวน 2 ปัจจัยย่อย ได้แก่ สภาพแวดล้อมในการทำงานและวัฒนธรรมองค์กร และการสื่อสาร ซึ่งมีจำนวนทั้งสิ้น 10 ปัจจัยย่อย ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน อย่างมีนัยสำคัญ
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2567). ข้อมูลประเภทธุรกิจ. สืบค้นเมื่อ 28 กุมภาพันธ์ 2568. จากเว็บไซต์: https://datawarehouse.dbd.go.th/biztype/overview
จิราภรณ์ บุญยิ่ง. (2559). การบริหารจัดการธุรกิจรับเหมาก่อสร้างในนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด.วารสารวิจัยราชภัฏพระนคร สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 11(1), 136-148.
ชนะเอก เชี้ยวบางยาง, สุภาสินีย์ ปริญญานิพนธ์. (2566). ปัจจัยการทำงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้บริหารในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. วารสารนวัตกรรมการจัดการศึกษาและการวิจัย, 5(4), 837-848.
ชนาทิพย์ พันพุ่ม, ณกมล จันทร์สม. (2564). แรงจูงใจในการทำงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมกรณีศึกษา บริษัท สมายคอนเทนเนอร์ อุตสาหกรรม จำกัด. ในการประชุมนำเสนอผลงานวิจัยบัณฑิตศึกษาระดับชาติ ครั้งที่16. (1278-1287). มหาวิทยาลัยรังสิต.
ชนาธิป ควาภาพงษ์. (2564). การศึกษาปัจจัยของการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการจัดการความรู้ที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของบริษัทรับเหมาก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
เดือนนภา อู่ทอง, สุชาติ อุทัยวัฒน์, รัชนี เดชาศาสตร์, ชวดี โกศล, แววรรณ ก้องไตรภพ (2564). การทำงานเป็นทีมของพนักงานรัฐวิสาหกิจในเขตกรุงเทพมหานคร. Journal of Roi Kaensarn Academi, 6(5), 144-154.
ปิยะมาศ สื่อสวัสดิ์วณิชย์, ปิยฉัตร จารุธีรศานต์, เกรียงไกรยศ พันธุ์ไทย. (2564). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันที่มีต่อองค์การและความมุ่งมั่นในการทำงานของพนักงานในอุตสาหกรรมไม้และเครื่องเรือนในประเทศไทย. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 11(3), 665-679.
สยาม เกิดจรัส, จรัญญา ปานเจริญ. (2560). ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยการทำงานเป็นทีมกับประสิทธิผลการทำงานของบุคลากรการประปานครหลวง. วารสารสุทธิปริทัศน์, 31(98), 124-136.
สุดารัตน์ ศรีโยหะ, วัลนิกา ฉลากบาง, เอกลักษณ์ เพียสา (2567). การศึกษาองค์ประกอบการทำงานเป็นทีมของครูในโรงเรียน. วารสาร มจร.หริภุญชัยปริทรรศน์, 8(1), 237-252.
สุพจน์ วงศ์คำลือ, วิศนันท์ อุปรมัย, ปุริมปรัชญ์ คณิณพศุตย์ (2567). อิทธิพลของความสัมพันธ์ทางธุรกิจและนวัตกรรมองค์กรต่อความได้เปรียบในการแข่งขันและคุณภาพการบริการในฐานะตัวกลางของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างขนาดกลางและขนาดย่อม สำหรับงานก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรม. วารสารศรีปทุมปริทัศน์ ฉบับมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 24(1), 122-137.
อดิศักดิ์ เองมหัสสกุล, ศศนันท์ วิวัฒนชาต, ฉัตยาพร เสมอใจ. (2562). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิภาพในการทางานของพนักงาน บริษัท โปนเฟสชั่นแนลิเอ้าท์ซอสซิ่ง โซลูชั่น จำกัด. วารสารการจัดการและการพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี, 6(1), 119-134.
อรรถพล เกิดอรุณสุขศรี. (2565). แรงจูงใจและวัฒนธรรมองค์การที่มีผลต่อความคงอยู่ในการทำงานของบุคลากรสำนักการแพทย์กรุงเทพมหานคร. วารสารโรงพยาบาลเจริญกรุงประชารักษ์, 18(1), 36-50.
Afreen Mehek. (2020). Team management: Effective tool. International Research Journal of Modernization in Engineering Technology and Science, 2(6), 1376-1379.
Agus Widarko, M. Khoirul Anwarodin Brotosuharto. (2022). Work Motivation and Organizational Culture on Work Performance: Organizational Citizenship Behaviour (OCB) as Mediating Variable. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 123-138. https://doi.org/10.52970/grhrm.v2i2.207
Anton Melnyk, Tetyana Lepeyko, Olga Myronova, Oksana Mazorenko. (2021). Formation of Organizational Culture: Motivative Approach. Studies of Applied Economics journal, 37(7), 1-12. https://doi.org/10.25115/eea.v39i7.4939
Benjamin Salcinovic, Michael Drew, Paul Dijkstra, et al. (2022). Factors Influencing Team Performance: What Can Support Teams in High‑Performance Sport Learn from Other Industries? A Systematic Scoping Review. Sports Medicine - Open, 8(25). https://doi.org/10.1186/s40798-021-00406-7
Driskell J. E., Salas E., Driskell T. (2018). Foundations of teamwork and collaboration. American Psychologist, 73(4), 334–348. https://doi.org/10.1037/amp0000241.
Fadhilah Ulhaq, Hary Febriansyah. (2023). Improve Employee Key Performance Indicator through Establishment of High Performing Team Model (Case Study: TNP). International Journal of Current Science Research and Review, 6(9), 6092-6100. https://ijcsrr.org/single-view/?id=12529&pid=12525
Iana Kobushko, Ihor Kobushko, Mykola Starinskyi, Zhanna Zavalna. (2020). Managing team effectiveness base on key performance indicators of ITS members. International Journal for Quality Research, 14(4), 1245–1260. https://oaji.net/articles/2020/452-1606419363.pdf
K.C. de Vries, J.K. Visser. (2021). Evaluation of the factors characterising high-performing maintenance teams in the petrochemical industry. South African Journal of Industrial Engineering November, 32(3), 151-161. http://dx.doi.org/10.7166/32-3-2626
Kateryna Barkova, Anton Melnik. (2023). Organisational culture as factor of effectiveness in team building. Development Management, 21(1), 19-26. https://doi: 10.57111/devt/1.2023.19
Nico Alexander VIZANO, Ahmad Hidayat SUTAWIDJAYA, Endri ENDRI. (2020). The Effect of Compensation and Career on Turnover Intention: Evidence from Indonesia. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(1), 471-478. https://doi.org/10. 13106/jafeb.2021.vol8.no1.471.
Ran Zhang, Erwin Losekoot. (2021). How do employees really feel about team building? An exploratory netnographic investigation, Research in Hospitality Management, 11(2), 151-158. https://doi.org/10.1080/22243534.2021.1917797
Sahar Kadhim Abbas. (2021). Team Building Effect in Improving Employees? Performance for Government Institutions. Academy of Entrepreneurship Journal, 27(5), 1-12. https://www.abacademies.org/articles/team-building-effect-in-improving-employees-performance-for-government-institutions-12616.html
Setyo Riyanto, Endri Endri, Novita Herlisha. (2021). Effect of work motivation and job satisfaction on employee performance: Mediating role of employee engagement. Problems and Perspectives in Management, 19(3), 162-174. http://dx.doi.org/10. 21511/ppm.19(3).2021.14
Usheva M. (2016). Team and teamwork in modern European HR management. Economic Processes Management: International Scientific E-Journal. http://epm.fem.sumdu. edu.ua/download/2016_2/2016_2_4.pdf
Widarko, A., & Anwarodin, M. K. (2022). Work motivation and organizational culture on work performance: Organizational citizenship behavior (OCB) as mediating variable. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(2), 123–138. https://doi.org/10. 52970/grhrm.v2i2.207
Yuslinda, Indrayani, Muammar Khaddafi, I Wayan Catrayasa. (2022). The effect of individual characteristics, work culture, teamwork, and work discipline on employee performance with motivation as an intervening variable at the regional Secretariat of Karimun regency. International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET), 1(12), 771-778 https://www.ijset.org/index. php/ijset/article/view/82/77